Geschäftsmodell
1. Wertangebot (Value Proposition)
KaufMeisters bietet hochwertige Verkaufs- und Verhandlungstrainings mit Schweizer Qualitätsstandard. Der Fokus liegt auf praxisnahen, messbaren Ergebnissen – Steigerung der Abschlussquoten, Umsatzwachstum und nachhaltige Verbesserung der Verkaufskompetenz.
2. Zielgruppen (Customer Segments)
-
Einzelpersonen: Vertriebsmitarbeiter, Unternehmer, Start-up-Gründer
-
Unternehmen: KMU, internationale Konzerne, Luxusmarken
-
Spezialsegmente: B2B-High-Value-Sales, Luxus- und Premium-Segment, Investoren-Pitch-Training
3. Kanäle (Channels)
-
Website KaufMeisters.com als zentrale Buchungs- und Informationsplattform
-
Social-Media-Marketing (LinkedIn, Instagram, YouTube)
-
Kooperationen mit Business-Netzwerken, Handelskammern und Branchenverbänden
-
Direkter Vertrieb an Unternehmen (Outbound-Sales, Networking-Events)
4. Einnahmequellen (Revenue Streams)
-
Offene Trainings (Workshops, Seminare) – Ticketverkauf pro Teilnehmer
-
Firmeninterne Schulungen – Pauschalpreis pro Trainingstag
-
1:1 Coaching – Stundenhonorar
-
Online-Kurse – Einmalzahlung oder Abo-Modell
-
Jahres-Mentoring-Programme – wiederkehrende Einnahmen
-
Premium-Content & Downloads – kostenpflichtige Materialien
5. Schlüsselressourcen (Key Resources)
-
Erfahrene Trainer mit internationalem Vertriebs-Background
-
Starke Marke mit Schweizer Qualitätsimage
-
Digitale Plattform (Buchungssystem, E-Learning)
-
Exklusive Trainingskonzepte und Lernmaterialien
-
Partnernetzwerk (Hotels, Eventlocations, Business-Verbände)
6. Schlüsselaktivitäten (Key Activities)
-
Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen
-
Marketing & Leadgenerierung
-
Kundenakquise und Betreuung
-
Erstellung von E-Learning-Inhalten
-
Kontinuierliche Weiterentwicklung der Methoden
7. Schlüsselpartnerschaften (Key Partners)
-
Business-Netzwerke und Handelskammern
-
Eventlocations & Hotels in der Schweiz
-
Plattformen für Online-Kurse
-
Vertriebspartner in spezifischen Branchen
8. Kostenstruktur (Cost Structure)
-
Honorare für Trainer & Coaches
-
Marketing- und Werbekosten
-
Plattform- und Technologiekosten
-
Reisekosten und Eventorganisation
-
Entwicklung von Lernmaterialien